1月5日，管區(qū)組織召開重要項目調(diào)度會，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)邊志興、李中偉出席會議。區(qū)綜合辦公室、發(fā)改局、商促局等12個單位主要負(fù)責(zé)人、天津斯普瑞、宏程科技等7家重要項目代表參加。會上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聽取了斯普瑞、河北皓益等7家重要項目發(fā)言，詳細(xì)了解了項目建設(shè)的進展情況和存在的困難問題。隨后，各相關(guān)部門也提出了針對性的意見。邊志興強調(diào)：一要充分認(rèn)清抓項目、促投資的重要性和緊迫性。牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的意識，切實增強項目工作責(zé)任感和緊迫感，以等不得、慢不得、拖不得的工作作風(fēng)，加快推進項目建設(shè)，確保具備條件的項目盡快開工建設(shè)，簽約項目完成前期手續(xù)。二要牢牢把握抓項目、促投資的關(guān)鍵點和著力點。創(chuàng)新手續(xù)辦理，嚴(yán)格履行協(xié)議，強化信息溝通，確保項目建設(shè)順利推進。三要持續(xù)增強抓項目、促投資的執(zhí)行力和落實力。建立重要項目企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)方案，強化督導(dǎo)考核問效，依法依規(guī)科學(xué)運作，全力實現(xiàn)一季度項目建設(shè)“開門紅”。李中偉強調(diào)：一要達成共識，雙向發(fā)力。春節(jié)臨近，我們要打消放假休息的意識，雙方共同努力，用Z后的十幾天時間將進度搶回來。二要提升效能，做優(yōu)環(huán)境。每月對建設(shè)進度進行Q面公開，每季度開展一次政府和企業(yè)間的雙向評價打分，倒逼項目和相關(guān)部門提高工作的效率、水平和主動性，共同營造抓服務(wù)、謀發(fā)展的優(yōu)良營商環(huán)境。三要明確專人，一包到底。商促等部門要明確專人對項目落地前的相關(guān)工作進行幫辦、跑辦、待辦，項目方也要明確專人進行對接，為項目建設(shè)按下“加速鍵”。
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